即使同一种物流,如果其思考方式和运作方式不同,也会发生差异。 为理解这一点,首先我们必须搞清或者说固定物流和变动物流各是什么。这两个词是笔者自己创造出来的词汇.现在已经作为一般术语得到广泛使用。固定物流是制造业的物流,变动物流是零售业的物流,或者说固定物流是上游物流,变动物流是下游物流,这样解释或许更有助于读者理解。
上游物流奉行生产计划第一的原则。 企业按照生产计划从事日常生产,生产出来的商品被运往物流网点保管。 其主要目的是在最低的成本范围内维持稳定的日均产量,在此基础上组织物流并进行现场运营。当物资量超过一定标准时,转入第二个营业日进行。其目的在于维持稳定的日均产量。这是一种在制造业中常见的物流模式。但是,遵循传统物流模式运作的综合目录邮购公司等企业的所需时间(从接到订单到交付为止的期间)一般在7一lO天,所以这些企业大多采用固定物流模式。
固定物流的物资量相对稳定,特征是有助于节省劳动力,因此一般采用自动仓库和自动搬运机(传送带)等物流输送设备(以节省劳动力和人力成本为目的的物流设备)。
此外,固定物流的人员配置相对固定。 固定费用部分多与成本削减相关,也是固定物流的特征之一。
一通过提高小时工、兼职工A比例应对下游物流容易受到消费者购买力的影响,换句话讲,就是消费者掌握主导权。 例如,加工食品在周六周目的销售量更大,所以周五的出货量大,订单一般在当天或前一天较晚的时候收到。店方应以在一定时间内处理的日均变动量为重点,在此基础上规划运营物流。
当工作人员接到出货指示时,为确保出货,应通过增加小时工、兼职工的比例,调整人员配置等措施应对变化。物流中心负责人的工作重点是根据物流负荷(出货量、进货量、加工等负荷)调整人员配置.其次是做好物资量的预测工作。