巩义搬家公司：搬家企业如何控制搬家成本

搬家成本控制是对搬家活动前成本的预测和计划，搬家运行中成本的监督与调整，搬家作业结束后成本的计算和分析，实质上就是搬家成本管理。搬家成本控制主要内容包括：

1．运输成本控制

1. (1)变动成本。变动成本由具体的运输作业确定，包括劳动成本、燃料费用、维护保管费用和运输端点的场、站费用。

2. (2)固定成本。固定成本表现为固定资产折旧，它不与具体的运输活动相关，而是按期提成。

3. (3)管理费用。与运输作业直接相关的管理成本。

4. (4)运输成本的控制要点。运输成本的控制要点是：合理选择运输工具；采用联合运输，降低成本；推行直达运输。

2．保管成本控制

保管成本包括仓储成本和存货成本。

1. (1)仓储成本的构成与控制仓储成本由固定成本、变动成本和管理费三部分组成。其中，以仓库的固定资产和土地费用为主要部分。控制仓储固定成本的主要措施是：

2. (2)合理选择仓库位置，降低土地成本。尽量选择在低地价区域设置仓库，在高地价只能租用土地。

3. (3)对于仓库内部设施，主要的成本控制对象是货架、叉车以及巷道堆垛起重机的成本，以增加仓库利用率，加快货物进场，减少劳动成本。

4. (4)存货成本控制存货成本属变动成本范畴，具体表现为：存货资金成本、存货服务成本、存货储存保管成本、存货风险成本。存货成本控制是通过合理的订货数量和订货批次，实现库存流量最大，库存最低，存货成本最小。

3．配送成本控制

1. (1)配送成本构成配送成本主要由3部分构成：分拣配货成本、送货成本、储存保管成本。

2. (2)配送成本控制措施

3. (3)合理设置分拣作业程序，配备输送设备，节省分拣劳动成本。

4. (4)实行共同配送，优化配送路线，减少短途送货成本。